• Sissejuhatus ja sisututvustus

• Miks osad projekti ebaõnnestuvad, peamised põhjused.

• Ülevaade projektijuhtimisest

• Projekti planeerimise etapid:

  • Projekti eelplaneerimine

  • Projekti operatiivplaneerimine

  • Teostuse esimene etapp

  • teostuse teine etapp

  • Projekti analüüs

• Projekti dokumentatsioon

• Projekti määratlemine ja esialgne planeerimine

• Projekti otstarve, ülesande määratlemine, eesmärgid

• Projekti detailne planeerimine

• Projekti dokumentatsioon, selle haldamine

• Aruandlus

• Projekti nn “Verstapostide” jälgimine ja vastavad tegevused

• Personalijuhtimine

• Projektimeeskonna või projektiga seotud inimeste juhtimine, vajalikud juhtimistegevused

• Oma järeldused ja plaanid

• Tagasiside, hinnangud

• Näidisprojekt

• Näidisprojekti läbiviimine rühmatööna

 

​

Projektijuhtimise kontrollpunktid ning verstapostid:

1.Idee vormistamine

2.Eel-planeerimise dokument sh. SWOT

3. Ülesande määratlus projekti koordinaatorilt

4. Projekti ajagraafik Gantti diagramm)

5.Verstapostide planeerimine

6.Tegevuste loetelu

7. Tegevus- ja ressursikava

8. Rahastaja ja projektijuhi vaheline ressursside kasutamise leping

9.Kriitiline tee

10. Eelarve (tulud, kulud, investeeringud)

11. Sidusrühmade ja kommunikatsiooni planeerimine

12. Projekti riskianalüüs, riskide kõrvaldamise planeerimine, alternatiivplaanid

• Projekti arenguaruanne

13. Projektorganisatsiooni skeem

14. Plaan tegevuste elluviimiseks 

• Alusta dokument

• Verstapost

• Projekti arengu-aruanne

• Jätka dokument

• Projekti arenguaruanne

• Verstapost

• Projekti arenguaruanne

15. Muudatuste tegemine projekti käigus

• Verstapost

• Tegevusaruanne

• Lõpparuanne